上一期談公務員的紀律機制，不期然回憶起在詮敍科工作時的青葱歲月。九七回歸前稱為詮敍科，是一個中國民國時期的舊官稱。「詮敍」者，指考核公務人員的聘任、資歷、功績、審定等級和薪俸的工作。今天的「局長」，以前稱作「司」，有時被人以「司憲」尊稱，我當時年紀輕輕調任到詮敍科，職銜是「助理詮敍司（紀律）」，頗有些作大的成分。
履任時和我交接的，是上手陳志雲，再之前出任過這職位的有葉劉淑儀。政務主任的生涯，是這個科幹幾年、那個署又幹幾年那樣邊做邊學的，在未有電腦存檔的年代，要靠熟讀法例條文，和參考前人的「卷宗」來學習的。當時上下級的內部通訊都用紙本檔案進行，右邊是有關個案的資料和對外便箋（memo）的副本，左邊是同一科內同事之間的通訊紀錄（minutes）。閱讀葉劉用墨水筆寫的minutes，只覺對紀律個案的分柝詳盡清晣，讓後人獲益良多。
前入境處長梁銘彥因涉嫌從事商業投資而被廉署調查，政府最後以CR59條文逼令他退休。
我經手處理的個案，大部分涉及中低層公務員的錯失（如違反部門規則、程序錯漏、擅離職守、行為不檢）；一些在工作崗位或之外干犯刑事罪行而被定罪的公務員，也須要作出紀律處分，若是殺人放火那樣的嚴重罪行，或被判監超過某個日數的便須撤職查辦。對公務員來說，丟了鐵飯碗已很慘，有些還要褫奪或削減長俸，所以量刑時須特別謹慎和公正。處理的個案中我記憶較深的，是懲教署一名高級監督，被指在鎮守越南難民營期間，處理難民騷動時手法不當，但他的往績一向十分良好，自辯時的理據也不弱，以致聆訊的過程很漫長。他被判罪成後不服上訴，最終還是要被撤職。
我在回歸前一年再次被調任詮敍科，專門負責政務主任職系的管理工作，當時一位得力助手，正是現任發展局局長甯漢豪。這個職位的工作類近今天國家的「組織部」，負責整個政務主任職系的招聘、培訓、紀律、晋升和調遷，掌握的人事權力可謂不小。當年經手招聘入行的政務官當中，今天不少已卓有成就，身居要職了。但令我印象尤深的，還是一項與政務主任職系無直接關係的一項小任務，就是梁銘彥離職一案。梁君因涉嫌從事商業投資而被廉署調查，雖然最後沒被落案，但這事件及另外一些政府掌握的機密情報，已令政府無法信任他繼續出任入境處長，因而要動用殖民地條例第五十九條，逼令他以公眾利益為由退休。我因為以前有執行CR59的經驗，時任詮敍司的林煥光便請我做了些先例的蒐集和分析工作，算是出了一點棉力。
這個CR59條文已蛻變成今天的《公務人員（管理）命令》，其實十分好用，因為信不信任你，是政府說了算，講多無謂。
