
香港人煙稠密,大型屋苑林立,因此物業管理發展較內地早,但內地物管業近年發展迅速,服務推陳出新,後勁凌厲。內地首套物管條例於二○○三年推出,及後於二○二○年刊發加強和改進住宅物業管理工作通知,鼓勵物管業喺管理之上開拓生活服務,一方面提供社區所需,另一方面為行業創造商機,而地產發展商亦紛紛成立物管公司,管理旗下樓盤。
時代鄰里首席財務官郭柏成(左)。
其中,時代鄰里(9928)由時代中國(1233)分拆上市,主攻一線城市物管業務,扎根粵港澳大灣區超過二十年,今年上半年在管建築面積一點一七億平方米,其中約四成坐落大灣區,並以廣州、佛山為發展重地;其餘分布長三角、成渝和華中三大核心城市群。
時代鄰里首席財務官郭柏成(Alex)分析,內地房企政策漸趨放鬆,但市場購買力仍需時釋放,因此外拓能力成為物管公司增長關鍵。喺自主外拓發展方針之下,公司關聯方業務佔比逐步收窄,上半年第三方物業在管面積增至八千五百萬平方米,佔總面積逾七成二。至於物業組合分布,住宅及非住宅物業在管面積約為六、四佔比,收入則近五、五比。非住宅物業包括寫字樓、政府大樓、工業園、公共設施、醫院、機場以及學校等。
物業管理服務收入為公司增長支柱,佔總收入七成八,六月底手頭在管項目有九百零六個,覆蓋八十七個城市;而目前有一百個項目尚未移交,未交付建築面積接近一千二百萬平方米。
物管行業面對複雜嚴峻嘅經營環境,時代鄰里都唔例外。但Alex認為應該因時制宜,與其盲目追規模,不如趁機修煉「內功」,包括因應客戶痛點優化服務方案和產品設計,並提升效率以鞏固成本優勢,以及透過組織變革令團隊工作更有活力,以造就有機增長。
近年「一刻鐘生活圈」概念盛行,即十五分鐘內去到返工、返學,以及解決基本生活所需之處,藉此減少碳排放同提高宜居性。內地政府今年七月更就此制定政策,推進一刻鐘便民生活圈試點落地,其中提到物管公司可拓展「物業+生活服務」。
建構便民生活圈,智能化係一大推動要素。時代鄰里早於二○一九年已聯同阿里巴巴、中國移動等成立「未來社區聯合實驗室」,打造智慧社區;近年亦積極實現物業管理數字化,包括車庫物聯網照明、智慧人行、智慧車行、智能電錶等,務求提高業主生活智能化體驗。政策落地後,公司可更充分利用旗下物管科技,令生活圈更加低碳、宜居。
創新係企業增長推手,甚至係生存必須。時代鄰里管理上奉行八二法則,八成精力聚焦於優勢業務,務求做到深和精,另兩成精力放於業務創新,為公司發展第二增長曲線。為培養企業創造力,公司推行創造者企業文化,透過培訓、創造者比賽、娛樂活動等,落實「人人都是創造者」品牌主張。