發佈時間：11:40 2026-04-30
審計署最新報告指出，康文署轄下的公眾泳池存在多項問題，包括入場人數長期未達標、營運開支遠高於收入，以及救生員人手不足的情況多年未見改善。立法會議員梁子穎認為，救生員的職業架構過於單一，缺乏晉升機會，導致人手流失，促請政府全面檢討制度，並研究更靈活的人力配置模式。
梁子穎在電台節目中表示，救生員人手不足並非新問題，核心原因在於職級設計過於單一。他指出：「現時救生員只有一個職級，即使工作十年、二十年，仍然停留在同一層級。」這種缺乏晉升階梯的制度，令救生員難以規劃長遠事業，加上薪酬水平偏低，未能跟上物價與市場需求，導致不少人只工作兩三年便選擇離職。
他又提到，近年私人屋苑泳池數目增加，提供更穩定的工作環境及較高薪酬，進一步加劇康文署招聘季節性救生員的困難。梁子穎認為，救生員與救護員同屬救援工作，但救生員仍被定位為「技工」，職級過於低，工會多年來要求政府檢討職業架構，卻未獲正面回應。
審計報告同時揭示，泳池在泳季期間有高達四成時間需要局部關閉。梁子穎認為，這不僅是人手不足的問題，也與僵化的排班制度有關。他以自己九十年代擔任季節性救生員的經驗為例，指出泳池長期採用早、晚兩更制，但泳客流量並不平均，導致人力浪費。他建議康文署可參考巴士等公共服務的調配模式，在繁忙時段集中人手，於人流較少的時段推行半更或彈性上班制度，以減低成本並提升效率。
財務方面，審計報告顯示，2024至2025年度公眾泳池總開支超過12億元，但門票收入僅約1.4億元，開支是收入的9倍。平均每名泳客的成本高達101元，其中屯門仁愛堂游泳池因入場人數偏低，每名泳客成本更高達760元以上。
梁子穎坦言，從財務角度看，營運效率確實不理想。他分析仁愛堂泳池因規格不符標準，無法用作訓練或比賽，只能作娛樂用途，導致入場人數有限。他建議康文署檢討部分娛樂泳池的開放時間，並考慮調整偏低的入場費，以減輕財政壓力，但同時需顧及市民的負擔能力。
他強調，救生員人手不足與泳池營運效率低下，並非單一問題，而是制度設計與資源分配的綜合結果。若政府能檢討職業架構，提供晉升階梯與合理薪酬，並引入更靈活的人力安排，將有助改善泳池長期存在的困境。
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