「機會不是賜予，是需要爭取。」是立法會選委界別議員吳傑莊由細到大的做人做事座右銘。這句說話讓他成功減肥重拾自信，又令他考獲獎學金兼以一級榮譽大學畢業；即使踏出社會工作，也曾助他透過創業，在創科的職場上跨過不少難關，找到人生的目標。

現年四十八歲的吳傑莊，理解這句座右銘的意思，是叫人凡事要主動，所以他一路走來都拒絕守株待兔，二十多歲看好科研發展的潛力，在初創熱潮仍未遍地開花時，已在上世紀九十年代創立科研公司；三十多歲更帶領公司到美國上市。當上市公司主席數年後，他毅然將股權出售，因為他又有新諗頭，希望由創業者身份轉換跑道，成為創業者的教練，以過來人經驗，在初創路上培育年輕一代。

吳傑莊現在既是立法會議員，也是創投公司主席，雖然身兼多職，但工作環環相扣，且全部圍繞着推動創科企業，以至培育業界的年輕人，目標是在海外推廣香港及大灣區的科研發展，吸引海外技術和資金來港。

從創業者變成科研初創的導師，將個人創業經驗傳承給年輕一代，讓後者少走冤枉路，是吳傑莊認為有價值的工作。吳傑莊直言創業過程困難及孤獨，而陪伴他走到現在的座右銘，正是電影《教父》中的一句話。

「Real power can’t be given. It must be taken。我將權力（Power）改為機會（Opportunity），即機會不是賜予，是要爭取。」吳傑莊爭取機會的心，在他中七的暑假開始展現出來。

「中學年代我是一名肥仔，約一百九十磅，是個怕羞且自信心不足的年輕人。中七考完A-Level（香港高級程度會考）那年，由於暑假長達四至五個月，當時決心減肥，透過節食及做運動，數個月內減至約一百四十磅，外形改善了，就開始有自信，以全新的自己迎接大學生活。」外形的轉變令吳傑莊踏出了自信的第一步，緊接下一步是爭取學術成績。

吳傑莊不諱言，他中學成績一般，直至進入理大修讀製造工程學後始發力讀書，成績突飛猛進，大學一年級已奪下全班第一，並爭取到獎學金，九六年更以一級榮譽畢業。

當時理大與不同企業合辦的「廠校合作計劃」，讓畢業生在繼續進修之餘能學以致用，直接進入企業認識真實的營運及管理。吳傑莊憑藉優績，成功爭取到這計劃的入場券，九六至九九年間一邊進修博士學位，一邊參與企業實務工作，「我參與了一家廠商的企業資訊管理系統研發，幫企業設計電腦系統，聯繫中、港兩地的財務運作。」

吳傑莊得到實戰經驗後，馬上把握時機創業，於九九年與三位理大同學開公司，展開個人事業之旅。

情人節 創立公司

「還記得公司成立的日期是二月十四日情人節，我們創立了高鋒集團，旗下有303科技，以及在○一年成立鈦極科技。當時我們一心向科技發展，但初期僅為其他公司寫網頁及程式軟件賺取收入。直至有一次，在美國看到一個大型科技展覽會，得悉指紋辨別技術的發展，回港後便開始透過303科技發展相關業務。」吳傑莊說。

他回首看，認為指紋辨別技術含量較低，真正的重頭戲是發展人臉識別技術，「○一年美國九一一恐怖襲擊發生後，我們洞悉到防衛安全會成為全球潮流所在，故決定自行開發一套人臉識別技術。」經過數年研發，吳傑莊對自己的製成品滿有信心，更競投香港入境事務處一個人臉識別項目的合約，結果輸了給一間日本企業。

痛定思痛後，他決定向外取經，提升功力，「我看到內地擁有技術及龐大的市場，北京在○一年成功申辦奧運後，整個市場充滿着信心，故選擇到北京取經。」吳傑莊指，其實他同時揀了中國及美國作為提升公司的助力，前者取其技術及市場，後者則提供融資的資金，故選擇將鈦極在美國上市。

就像武俠小說的主角一樣，要武功脫胎換骨，便要排除萬難尋得高人傳授絕技。吳傑莊當時在內地沒有太多人脈，幸好○二年加入了全國青聯，這是中國共產黨旗下的青年團體，當中有一位北京朋友提供了一本電話簿給吳傑莊，讓他可以從中尋找適合的導師。

不斷打電話毛遂自薦，吳傑莊最終聯絡上北京清華大學計算機科學與技術系的一位教授。

零下十度 戶外等拜師

「○四年的冬天，我到北京首次拜訪那位教授。當時準備了一本厚厚的個人資料，在零下十度的氣溫下，於清華大學外等了約一小時，全身都凍僵了，最後獲教授接見。到他辦公室後，他給了我一杯熱茶，還記得那一刻頓時身心回暖。」一番轉折，吳傑莊最終得以過關，成了清華大學的博士後研究員，主要研究和提升硬件及鏡頭等技術，這是人臉識別系統中重要的一環。

接下來的兩年，吳傑莊遊走香港、北京及深圳三地。這次北上拜師，令吳傑莊得到清華大學的技術及中國科學院的合作關係，旗下公司研發的人臉識別技術終於脫胎換骨，更於○六年率先獲羅湖口岸應用，是當地第一代的人臉識別技術。獲得羅湖口岸這份合約後，鈦極業務從此踏上軌道，同年更在美國上市。

當了上市公司主席數年後，吳傑莊萌起轉型念頭，希望作多元化的投資及發展，特別是青年初創培育工作，故出售了鈦極的股權。

「當年在深圳研發人臉識別系統時，甚麼都要親力親為。公司租了個小單位放滿電腦，招聘了十個八個程式編寫人員。誰料某日回公司，發現全部電腦都被員工偷走了，單位空空如也。最後除了要換個較安全的公司地點外，其中一個拍檔更要長駐深圳，電腦內容也要適時備份。」吳傑莊直言，那時候沒有政府或團體協助初創公司，唯有從錯誤中學習。

轉跑道培育 初創企業

反觀現在的初創，創業路上有不同渠道提供創業資訊及資金，企業孵化器更成為初創的明燈。他希望擔當這些企業的孵化器，提供成長的環境，包括培訓、融資、市場推廣、技術、營運、法律及諮詢等多元化服務，協助有潛質的初創發展。

在他參與的眾多初創投資項目中，吳傑莊較看好元宇宙及生物科技這類初創的發展潛力。這些高科技對普羅市民看似遙遠，但原來科技與傳統結合的初創，同樣具發展空間。

「我們投資了一家用人工智能及科技飼養本地蟹的初創，當中涉及機械臂及人工智能飼養技術。當時有一間公司本業是從事傳統餐飲業務，主力賣蟹，後來找我們協助研究用科技養蟹，並成立了初創持續發展。養蟹並不容易，因其存活率只有單位數百分比，但引用人工智能及科技飼養後可提升至雙位數百分比，更可養出本地出產的軟殼蟹。」吳傑莊透露，這間初創由兩至三名本地博士生組成，預期今年底將有本地蟹推出市場。

吳傑莊現時兼顧商界及政界的角色，當立法會議員後，覺得最大轉變是以往為年輕人在外圍工作，現在可在核心內幫他們發聲。從事政治及青年工作期間，他說見到很多問題，更特別關注社會向上流，及兒童的生活環境問題，「我年少時也住過劏房，明白小朋友在這些環境下學習及成長確實受影響，後來上了公屋生活大為改善。」