發佈時間：12:00 2025-07-24
內地飲料巨企娃哈哈集團創辦人宗慶後年半前逝世，其「唯一女兒」宗馥莉經歷一波數折正式繼承父親的巨額資產。豈料被內地推崇為「一妻一女一布鞋」民族企業家的宗慶後，突然爆出原來仍有其他子女。
三名自稱是宗慶後子女的宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛上周入稟香港高等法院，指控宗馥莉擅自轉移父親遺留的十八億美元（約一百四十一億港元滙豐銀行帳戶資產），要求凍結該帳戶。消息一出旋即成為中港熱話，一場高達四百億港元的家族爭產大戰一觸即發。
去年二月，娃哈哈創辦人宗慶後因病逝世，享年七十九歲。一直被視為宗慶後唯一女兒的宗馥莉接手宗慶後的股份，個人持股百分之二十九點四，大股東是由杭州上城區國資委實際控制的杭州上城區文商旅投資控股集團，持股四成六，所以宗馥莉只是第二大股東，第三大股東為娃哈哈集團基層工會聯合委員會，持股百分之二十四點六。
宗馥莉接班之路並不平坦，一度流傳她會辭去副董事長、總經理職務，不再參與集團經營管理，然而短短數日後娃哈哈發聲明稱宗馥莉會留任，不少網民認為她是宗慶後唯一孩子，應繼承父親的商業王國。
宗慶後「一妻一女一布鞋」的形象廣受內地推祟，坊間一直認為他對家庭專一，與妻子施幼珍僅有宗馥莉一名兒女。直到上周，三名自稱是宗慶後子女的宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）和宗繼盛（Jerry Zong）入稟香港高等法院，指控宗馥莉擅自轉移父親遺留的十八億美元︵約一百四十一億港元滙豐銀行帳戶資產），要求凍結該帳戶。
消息一出，宗慶後簡樸民族企業家的形象隨即崩塌，更令宗馥莉捲入爭產糾紛。根據內媒報道，宗繼昌、宗婕莉及宗繼盛均為美國籍，其母親是娃哈哈老員工兼前管理層杜建英，是助宗慶後打江山的功臣之一。
根據入稟文件，原告要求平分宗慶後設立的家族信託，總額高達二十一億美元，折合約一百六十三億港元。三人同時於內地發動訴訟，爭奪宗慶後在娃哈哈集團百分之二十九點四的股權，市值估計超過二百億元人民幣，即兩宗訴訟合共涉及約四百億港元資產。
三私生子女屬美國籍
原告稱，現有十八億美元餘額資產的滙豐銀行帳戶在去年五月被轉出一百一十萬美元。另要求宗馥莉執行宗慶後遺囑、支付利息並賠償損失。宗馥莉的律師反駁，質疑相關指控的證據效力。與此同時，三名原告已在杭州中級人民法院提起訴訟，要求進行DNA鑑定以確認親子關係，並爭取信託基金及股權的繼承權。香港法院表示，將待杭州法院審理後，約兩個月後再作裁決。
自爭產消息曝光後，宗慶後有多少子女的傳言滿天飛。上周四，《鳳凰網》引述一名化名劉洋的爆料者稱，與宗家有多年交道的人士踢爆，網上指杜建英其中一名兒子宗繼盛於一七年出世並不準確。據他了解，一七年出生的宗家孩子生母是一名娃哈哈年輕員工，他更提及於一八年，宗家為宗慶後父親宗啓騄編寫年譜，當時明確提到除了宗馥莉之外，宗慶後還有六名孩子，即共有七名子女。
該報道又引述娃哈哈老員工稱，在一七年前後，這名一七年出世孩子的母親曾因為宗家給的撫養費太少而不滿，多次到娃哈哈總部門口大吵大鬧，公司亦有發郵件通知員工避免與她接觸。
宗慶後弟弟宗澤後隨即向內地財經平台《財經無忌》澄清，並不存在宗慶後未公開的子女， 明言「杜（ 建英）這三個我們其他兄弟姐妹都知道，如果有（其他）的話，現在還不跳出來爭一口？」
他在文中批評宗馥莉在宗慶後逝世後刻意為父親打造形象，說︰「她顧用了大批水軍為他爸造勢，甚麼布鞋首
富，一妻一女都是出自她手，沒想到塑造的美好人設最後毀在她自己手裏。」
打造父親形象淪回力鏢
宗澤後更指杜建英對娃哈哈的貢獻很大，又反駁外界對自己的質疑，提到「有人說我貪圖這些資產，是他們根本不了解內情，在杭州很多人都知娃哈哈是靠我起家，但我沒拿過娃哈哈的錢也沒在娃哈哈分過一間房，更不要說股份，我只想說句公道話，不要逼人太甚。」
事實上，宗馥莉接手娃哈哈後惹來不少爭議，如外界質疑她侵佔娃哈哈資產， 去年一封名為《實錘舉報宏勝集團總裁宗馥莉侵佔娃哈哈集團巨額國有資產》在網上流傳，稱宗馥莉透過百分百持有的中外合資企業宏勝集團， 以轉移訂單、轉移利潤及轉移資產的手段，將國有持股的娃哈哈集團權益，轉到她自己的宏勝集團，大股東杭州市上城區國資委當時僅稱正了解核實。
今年初再爆出娃哈哈商標轉讓問題，涉及飲料及食品等多個類別。據內地媒體推算，轉讓後宗馥莉對商標的持有份額會大幅提升，擁有的品牌價值超過三百億元人民幣，而杭州上城區文商旅投資控股擁有的品牌價值將減少逾二百五十億元人民幣，故被市場質疑是否涉及國有資產流失。娃哈哈強調，商標轉讓是嚴格按照法律進行，並沒有對集團經營及資產穩定造成不良影響。
直到上周五，娃哈哈集團對今次爭產事件僅低調回應，稱是「家族內部事務」，與公司運營無關，拒絕進一步置評，宗馥莉本人亦未公開表態。
杜建英助宗慶後打江山
杜建英是宗慶後創辦娃哈哈後首批招聘的大學生，九一年加入娃哈哈。由於她英文非常好，獲得宗慶後器重，共同與外商傾生意，更委派她到杭州罐頭食品廠，主管罐頭食品等出口業務，漸漸成為宗慶後得力幹將，晉身黨委書記兼娃哈哈總經理辦公室主任，被視為「大內總管」。
杜建英在任期間，多次助宗慶後解難，例如九二年公司產品被南京市衞生防疫站認為「不合格產品」，禁止銷售，杜建英與多方傾談溝通，最後順利獲得生產銷售許可。
杜建英亦助娃哈哈推動企業資源規則系統（ERP），改善公司日常業務流程及提高自動化。不過○八年娃哈哈與法國達能爆發爭奪戰時，杜建英已離開公司，同年內媒《21世紀經濟報道》揭露杜建英與宗慶後曾於美國成立公司，其中一家娃哈哈（美國）集團公司於○一年五月取消登記，三位董事為宗慶後、杜建英及施幼珍；另一間於○八年重新登記的娃哈哈（美國）國際公司，擁有人為宗慶後及杜建英。一○年，杜建英成立了三捷投資集團，涉獵生物醫療、新能源及新材料等投資。
