服務於公共機構和私營企業的高管人員，分別在於後者的基本使命是要把利潤最大化，過程不重要，業績是唯一的KPI。出任政府高層職位的要求則比較複雜，因為績效難以量化，他們必須有一份源自崇高使命感的熱誠，更重要是讓社會大眾感受到這份熱誠。同時，在今天特區政府這個熱廚房，高官都要有很強的耐熱能力（staying power），社會問題千頭百緒，隨時爆雷，高官靠的就是堅實的工作能力和高度警覺性。
羅淑佩有好勝心亦具「戰鬥格」，且看她未來的表現。
被特首李家超一口氣撤換的兩名局長，在這幾方面都似乎有所欠缺。我和楊潤雄曾在以前的民政事務局共事，他是位好同事，但未能讓人感到他對工作有很強的熱忱。體育和文化圈子的人對他的風評是，他身為局長卻似是個局外人，對幾個有關界別的事都不太感興趣，比較疏離，因此很難就問題提出精準的對策。其實我們並不要求局長對文化體育濃厚的興趣，但起碼要表現真誠的關心。特首李家超素來對同事有很高要求，不容怠慢，楊潤雄沒準時寫好文化藍圖，最後交出的功課只是一般貨色，可見耐熱能力不足。
接任的羅淑佩，曾經和我在工業貿易署緊密合作過一段時期。她負責的是世貿組織框架下的多邊貿易服務協議，這個課題十分技術性，歐美的談判對手也不好應付，但她表現很出色，不但為香港的服務行業爭取海外市場的有利條件，亦為中國香港的團隊刷亮了招牌。之後，她在不同崗位的表現有目共睹，接手每一個新任命都散發十二分熱度。其實若只論工作能力，和她一般優秀的大有人在，但她可以突圍而出，就是她深諳與公眾溝通的重要性。公務員天性比較內斂，我以前有多位才華橫溢的師兄師姐，做到退休也很faceless，但在今天的政圈，把工作完成並不足夠，還非要讓全世界都知道你完成了工作才算數。羅淑佩成功之道，除了出手快、狠、準外，她能不厭其煩地在傳媒、鏡頭前、社交網站宣傳她的功績，解說新政策新措施，在署長和秘書長的崗位上已搶了局長不少風頭。不喜歡她的人會說這是「博出位」，但批評者也須承認，政策本身必須合理和有效，否則吹噓只會有反效果。
我不能排除羅淑佩的好勝心和「戰鬥格」是助她跳出公務員框框的一個因素，但晋身主要官員行列後，她還須為自己打造多一點親和力。至於另外一位被免職的林世雄，專業知識可能很堅實，但他拙於辭令，有時更口齒不清，由他來解說複雜的運輸政策真是事倍功半。接任的新任局長陳美寶我並不熟絡，但在行內的口碑不錯，是個務實而穩重的官員。她和羅淑佩各擅勝場，特區班子可說是深慶得人。接下來就看她兩人的staying power了。
