不論香港抑或內地，同樣面臨一個「老」問題。政府統計處最新數據顯示，六十五歲或以上長者佔全港人口逾兩成，預計到二○四六年將擴大至三成六；而國家衞健委亦推算，二○三五年內地老年人口將突破四億，佔總人口超過三成。人口老化趨勢持續，加上平均預期壽命延長，市場對保健需求勢將有增無減，而保健概念亦漸滲透年輕世代。

健倍苗苗公司秘書及授權代表余振球（右）。

本地老字號藥品品牌不少，而成功年輕化嘅例子有何濟公同保濟丸，兩者都係百年品牌，前者請咗張敬軒拍廣告，用「軒公」sell「濟公」，加上廣告歌旋律琅琅上口，影片上載一個月已獲三百萬瀏覽量，成功引起網民回響。同期保濟丸就由黃菀之掛帥，塑造「保濟菀」新形象。

健倍苗苗（2161）係兩大品牌母公司，另手握一系列家喻戶曉老字號，近年致力將手上老牌良藥年輕化，推廣至各年齡層。由張敬軒同黃菀之領軍嘅廣告夠晒吸睛，至於能否為集團吸金，可從業績搵到答案。

截至今年三月底止，健倍苗苗全年純利升一點二八倍至一點三億元（港元，下同）；總收益則錄約六點五億元，按年增約兩成四。收入向好之餘，銷售成本更不升反跌，帶動毛利升六成四，毛利率由百分之三十九點五升至百分之五十二點一。公司秘書及授權代表余振球（Philip）解釋，毛利增長主要源於自家品牌產品何濟公、保濟丸及中藥顆粒持續暢銷，收入均錄雙位數升幅，加上何濟公和保濟丸兩大品牌毛利率較高所致。

品牌中藥係主要收入來源，佔總收入近六成；至於品牌藥和健康保健品業務，兩者收入亦分別躍升約五成三和一倍，反映業務分布漸趨多元化。多個藥品能夠取得佳績，Philip指市場推廣功不可沒，上年集團積極投入廣告宣傳，如電視廣告、電視及電影贊助等；另發動明星攻勢，加強產品知名度。除咗「軒公」同「菀仔」，集團亦搵嚟羅家英同鮑起靜分別擔任活絡油代言人，務求包攬老中青市場。

健倍苗苗近年亦積極拓展電商業務以搶攻大中華市場，目前喺天貓和京東有自營網店，去年更為保濟丸同何濟公喺天貓特設品牌旗艦店，為海外顧客提供正貨保證。而為進一步捕捉國內需求，公司正計劃喺拼多多和抖音平台插旗，並陸續將更多藥品如十靈油、鎮痛霸活絡油等引進內地。

銷量不成問題，不過產能追唔追得上？Philip直言生意多到做唔切，故去年已着手擴大產能，為廠房添置新機器和加速自動化，以滿足中港澳市場需求，並提高新加坡、馬來西亞、越南及柬埔寨等東南亞地區出口量；另考慮開拓韓國及澳洲市場，繼續擴大市場版圖。