雖然國家沒有把香港定位為世界旅遊休閒中心，但旅遊業對香港的重要性，尤其是對酒店業、餐飲業及零售業的重要性，是毋庸置疑的。
正如陳茂波司長所說，「訪港旅客已恢復得七七八八」，但旅客的旅遊模式卻發生了轉變，不再以購物為主要目的，嚴格來說，是不再以購買奢侈品為主要目的。這完全是可以預期的，我前幾星期的專欄也解釋過為何香港的「購物天堂」美譽會失色，這裏不詳談。不過，雖然內地旅客不再熱衷在香港購買奢侈品，不過有些富香港特色、售價不太昂貴的小禮品，還是會很受歡迎的。
新的旅遊模式是怎樣呢？有人說是City-Walk，有人說是體驗式旅遊，都沒有說到實處，具體來說，就是「吃喝玩樂」及「觀光休閒」，還有就是結合互聯網「打卡」文化的新生態。這又是不難理解的，試想一下，買一個名牌包包花費幾萬元，最多就是在網上炫耀兩三次，兩三萬元，夠去漂亮的餐廳及酒店打卡多少次？夠去故宮文化博物院多少次？在網上晒奢侈品是有流量的，去好的地方吃喝玩樂同樣有流量，吃喝玩樂便宜那麽多，對包包的需求自然有影響。網絡社交對消費的影響是很大，購物不再是來港的主要目的，因為「呃Like」不一定要靠購物。
盛事是重要的。今年國慶煙花匯演，我提前三天去訂座，想找一家能夠看煙花的海景餐廳，打了幾十個電話，灣仔、金鐘、銅鑼灣、尖沙咀都找了一遍，一位難求。須知道國慶煙花當晚，能夠看煙花的餐廳都有最低消費的，基本是一千元一位左右，也可以提前幾天「全院滿座」，充分反映旅客的消費力。在盛事方面，政府可否資助民間多舉辦？
還有就是酒店。通關之後，香港酒店價格，尤其是高級酒店的價格，提升了至少兩三倍，這對香港旅遊業是有打擊的。在酒店上花費太多，在餐飲及購物上的消費便會減少了，疫情期間，特區政府還容許部分酒店改裝為住宅，但香港的酒店數量一向也不夠，應該是增加酒店量的。以我所知，港澳的酒店價格，在亞洲真是數一數二貴。
