心集團首席營運官(香港及澳門)蕭德威稱正積極推進數碼發展,並繼續拓展本地及海外地區業務。
集旗下餐廳於一體 美心大搞手機App Eatizen
更新時間:13:55 2023-10-28
發佈時間:13:55 2023-10-28

疫情改變了本地餐飲業的市場及經營模式,美心集團首席營運官(香港及澳門)蕭德威觀察到,疫情改變了港人飲食習慣,集團會迎合市場需要,提供不同服務。

為重振本地經濟,政府已力谷夜市活動,亦有商場延長營業時間兼推夜間優惠響應,蕭德威指美心集團餐飲生意已回復疫前約八至九成,大前提要旅客和商務客重臨,晚市生意才會變得「無咁靜」。集團在疫情期間,亦積極推進數碼發展,早前推出結合實體及虛擬之Web3美食手機遊戲「eatie」和另一款提供網上訂座、預購食物等服務的手機App「Eatizen」,來實現直接行銷及帶動業務增長。而年前從日本引進品牌「燒肉LIKE」,已開設了十六間分店,未來會繼續引進新品牌,為食客帶來新的餐飲體驗,「有好嘢我先擺上枱!」

 

 

以中菜為例,客人現用手機落單使用率近七成,旗下部分酒樓仍有點心車,讓食客懷緬昔日「嗌點心」的場景。
以中菜為例,客人現用手機落單使用率近七成,旗下部分酒樓仍有點心車,讓食客懷緬昔日「嗌點心」的場景。

 

 

美心近年積極推進數碼發展,早前推出結合實體及虛擬之Web3美食手機遊戲「eatie」和另一款提供網上訂座、預購食物等服務的手機App「Eatizen」,美心集團首席營運官(香港及澳門)蕭德威稱︰「手遊是大勢所趨,大家都會打機,就將手遊、美心集團和餐飲連結一齊。」

蕭德威認為活在當下,最緊要開心,「現在好多人都唔夠開心,想大家食飯之餘又可以得到娛樂,於是大膽用手遊去做。」藉此吸引後生仔甚至中年食客,每到星期五,又會推送「星期五又點可以冇美食助興呢?」用家可參與Hungry Flyday,成功完成遊戲可以贏到焗豬扒飯。「入面有不同的簡單遊戲,如點樣可以整個蛋糕,透個遊戲搜集食材去整,成功之後會有優惠券,再去幫襯我哋旗下西餅、快餐等,吸引不同階層的食客。」

註冊成為「Eatizen」會員,用家在「著數」一欄就可見到不同優惠券,更用Top10、中菜、西餐、快餐等去分類,非常便捷。有不少小朋友和港女喜歡的Kuromi & My Melody,可用八五折優惠券購買蛋糕。「對生意最有幫助的,就係用家用到入面不同嘅優惠券。」App內亦有印仔卡,「買六個麵包就送一個,希望食開快餐或者買開麵包的客人買密啲就會用印仔卡方式。」

 

 

「Eatizen」內置網上訂座、預購食物等服務,亦有不同優惠券,如美心西餅印仔卡,買六個送一個,應用程式加入人工智。
「Eatizen」內置網上訂座、預購食物等服務,亦有不同優惠券,如美心西餅印仔卡,買六個送一個,應用程式加入人工智。

 

 

美心早前推出結合實體及虛擬之Web3美食手機遊戲「eatie」,可透過遊戲中的IP角色「Chef eatie」完成遊戲,從中獲得免費禮品或折扣優惠。
美心早前推出結合實體及虛擬之Web3美食手機遊戲「eatie」,可透過遊戲中的IP角色「Chef eatie」完成遊戲,從中獲得免費禮品或折扣優惠。

 

 

遊戲加餐飲增優惠

現仍處於起步階段,至上周五有數十萬會員,希望用家認識旗下七十多個品牌,「除了早午晚三餐外,買麵包、月餅等都諗起集團旗下品牌,一年三百六十五日都可以幫襯我哋,試吓唔同嘅嘢。」問到數碼發展的投資金額,蕭德威笑說:「投放資源一定唔少,不過實際數字無意思,今日同你講十萬,過多幾年可能變咗千萬,只會增加投資,永遠不會完。」

疫情間除了「兩餸飯」遍地開花外,蕭德威觀察到,疫情改變了港人飲食習慣,「早午兩餐夾埋食Brunch,晚餐提早食,疫情前一日食三、四餐,現在大部人改習慣食兩、三餐。」

為迎合市塲需要,集團也會跟着市塲走。旗下部分餐廳五點半已開始做晚市,「晚上商場冇人,引起連帶關係,零售提早關門,冇客情況下食肆最夜都只可以做到九點,我想開長啲都唔得,無理由蝕燈油火蠟。」他提到,遊客和商務客減少亦影響晚市生意,「晚市較靜,我相信遊客多啲,夜市都會好啲。商務客多請食飯,生意又會好啲,政府做夜繽紛,集團亦有在小紅書做宣傳,但現時內地客整體消費能力都差咗,好多只嚟影相打卡唔消費。」

引入「燒肉LIKE」爆紅

蕭德威上周平日晚上巡店,見到羅素街「燒肉LIKE」分店晚上七時已需要排隊等入座,「大家真係食早咗。」美心疫情期間從日本引進品牌「燒肉LIKE」,現時本港有十六間分店,品牌賣點就是令燒肉變得平民化,客人亦可獨自使用一個無煙烤爐,成為一種全新的餐飲模式。他十一歲的細仔亦十分喜歡這個新品牌,「佢鍾意自己燒,我又教吓佢唔燒燶的秘技。細仔意見都重要,推出市面前會搵佢一齊試,如果佢話唔好食,會返去同同事反映再改,年輕人比較直接,一係好食一係唔好食。」

 

 

美心疫情期間從日本引進品牌「燒肉LIKE」,現時本港有十六間分店,相中是圍方分店。
美心疫情期間從日本引進品牌「燒肉LIKE」,現時本港有十六間分店,相中是圍方分店。

 

集團每年都有新品牌推出市面,「不斷睇緊,好多品牌都主動搵我哋,希望引進不同餐飲體驗到香港、內地和東南亞。不過有好嘢我先擺上枱!過唔到我自己個關都唔會推出嚟。事實上業主都想我哋有新嘢,令個新場有熱話或具獨立性。」新開的圍方和AIRSIDE各有集團旗下八個和四個品牌。

集團現時開近二千間舖,會繼續拓展本地及海外地區業務,「內地現時有約三百間舖,你都知內地千萬變化,兩年個品牌仲在已經好叻,我們都做得不錯;東南亞則主要用星巴克和元氣進場,元氣在新加坡好成功,燒肉LIKE在泰國亦做得不錯。」

公司飯堂有助留住員工

踏入美心集團中心的員工飯堂,見到巨型林明禎海報,原來集團早前請大馬女神代言,宣傳以剩餘麵包釀製的手工啤酒BOB。宣傳片中她問觀眾:「睥咩睥?麵包變啤酒,唔得咩?」

蕭德威說員工飯堂更是新產品試驗基地,「好似有新咖喱醬就畀大家試食;引入新品牌前亦會先進行內部試食,看看價錢和份量要否再修訂,所以冇FREE LUNCH 㗎,大家要寫字畀意見。」

他續說,每個企業都要注重員工福利,當中食是最基本,若公司能給員工一個好的用餐環境、食品質素甚至服務,「你會留到人嘅! 好似集團七百個寫字樓員工肯定有餐食,亦可自由選擇在外面用膳。」他自己就最喜歡吃飯堂的燒味。

於是集團亦把此宗旨發揚光大,幫其他企業、醫院和學校等營運飯堂,留住員工的心。「他們認為集團水準平均,其中有個客是一間國際學校,我們提供了一星期『Shake Shack』,搬個爐去整漢堡畀學生食,連老師、家長都好開心。政府都會搵我哋,但有時位置太遠或出價太低,真係搞唔到。」

 

 

美心集團中心的員工飯堂掛上林明禎海報,宣傳以剩餘麵包釀製的手工啤酒BOB。
美心集團中心的員工飯堂掛上林明禎海報,宣傳以剩餘麵包釀製的手工啤酒BOB。