豐盛生活服務執行副主席兼首席執行官林煒瀚（右）。
為加快北部都會區發展，發展局提出訂立北都專屬法例，涵蓋簡化非保育地帶嘅規劃申請程序、加快收回土地補償支付，以及喺指定地區成立法定公司等措施，由規劃、地政、工程進度，以至引進產業營運，希望做到全面「拆牆鬆綁」。預計區內大型基建同商住落成量將持續增加，伴隨而來嘅清潔、保安、機電工程，以至環保管理需求相信會有增無減。早排搵咗豐盛生活服務（0331）執行副主席兼首席執行官林煒瀚（Patrick）分享業績和物管前景。
Patrick先講訂單儲備，於去年年底，公司手頭未完成合約創歷史新高； 整體未完成合約總額達一百五十二億元，按年增百分之四點一；另截至二○二五年底六個月內，一共獲授三十九億元（港元，下同）新合約，預計未來幾年將迎來收成期。新合約同重續合約持續進帳，尤其機電工程板塊中期中標二十二億元，按年升八成三。綜合生活服務及物業管理板塊同樣表現穩健，獲授多項政府及私人合約，包括北都粉嶺和古洞項目，以及港深創科園項目。
豐盛生活服務早前公布二○二五／二六財年中期業績，收入錄得三十七點七七億元，微跌百分之七點七；股東應佔溢利回落約一成至二點一六億元；跌幅主要受工程延誤影響，以致機電工程業務收入減少約兩成七。公司宣派中期股息每股十八點九港仙，派息比率維持四成。Patrick解釋，雖然香港建築市場仍然低迷，工程進度有所放慢，但公司中標率仍維持高企，為未來業績提供一定防禦網，因此有信心向股東作出回饋。
整體業績雖然輕微回落，但核心業務表現穩健。期內，物業及設施管理服務收入按年升約百分之一；綜合生活服務則增百分之三，當中保險服務和系統保安及護衛服務更錄雙位數升幅，有助抵銷機電工程業務周期性波動影響。另整體毛利率提升至百分之十三點七，按年增零點九個百分點，反映訂單質素同成本控制均有提升。
建築業容易受經濟周期影響，所以公司早年已開始多元發展，而非單純嘅「工程佬」。隨盛事經濟冒起，集團順勢開展進場服務管理，Patrick話啟德體育園就係例子之一，公司承辦保安、人流管理、清潔、機電保養等配套。目前綜合生活服務收入佔比已擴大至六成三。
為提升整體營運效率，公司近年加強科技運用。今年公司同應用科技研究院簽署合作備忘錄，希望透過科技推動創新、提升營運效率。例如物管和機電服務行業需要處理大量招標文件，公司希望透過同應科院合作，精簡文件處理流程，提升招標及合約準確性；另外會就建築圖則及設計圖進行自動化合規驗證。為確立科創文化，公司設立咗高科技督導委員會，內部培訓員工熟習科技應用，進一步打造更「豐盛」嘅智能團隊。
