從深水埗出發 香港街坊帶路共同創辦人譚健樂

深水埗區擁有熱鬧的街市、簡樸的民居和濃厚的人情味，而這裏不僅是譚健樂的出生地，也是他日後成為社企創業家的起點。

他對深水埗有情有義，其初衷是既想外界深度認識深水埗，也想協助區內基層居民能自力更生。這種想法喚起他留守成長地，創一番事業的決心，漸漸他又希望將這份影響力延伸到其他社區。

作為「街坊帶路」的共同創辦人及執行總監，譚健樂將他對社區的情感轉化為行動，通過導賞團和義工服務，既創造就業機會，也讓更多人認識地區歷史與文化，並為社會創造價值。

譚健樂的故事要從深水埗元州邨開始，這是距離港鐵長沙灣站僅兩三分鐘路程的屋邨，附近街檔林立，生活便利而帶着濃厚的舊香港特色。他說：「我在這裏成長，小時候住舊屋邨，大約有十五層樓高，後來搬到新建的十層高屋邨，但仍在同一社區。」這種簡單而樸素的環境，為譚健樂奠定了對社區的深厚情感。

父親是的士司機，母親是家庭主婦，譚健樂小時候家境並不富裕，但生活充滿溫暖。譚健樂笑說：「我們居住在相對寧靜的社區，與其他地方相比，這裏或許有些單調，但正是這種平淡，給予我很大的安全感。」

社區的街口、小店和街市是他童年的遊樂場，從麵包店到五金舖，再到香燭店，這些小店與街坊構成了譚健樂對「社區」的第一印象，亦成為他日後對社區生活的珍貴記憶。

另一方面，深水埗的生活氛圍也塑造了譚健樂對「知足」的理解，「兩元一個麵包，十九元就能吃到一碟豬扒飯，還可以添飯，這些簡單的事物給予我很大的滿足感。」

從社區到更廣闊世界

隨着年齡增長，譚健樂在社區中探索更多，「小時候很頑皮，知道各幢屋邨的大門密碼，能在大樓間與朋友穿梭捉迷藏，覺得自己像個冒險家。」這種自由自在的氛圍，讓他與朋友建立出深厚感情，「球場多數是七人場，我常相約同學踢足球，十八個人一起踢。當時能約到班中這麼多人，實在很神奇。」年紀小小的譚健樂，已有不錯的動員能力，這種天份亦是他日後事業的重要基礎。

中學時期，譚健樂參與校外活動，有機會在深水埗區做義工，讓他變得更有自信，「我以前說話有些膽怯，但義工服務讓我學會如何與人交談，甚至可與區議員一起舉辦論壇。」更重要的是，他在中學時期參與「深水埗區傑出學生」選拔，成功脫穎而出。這次經歷讓仍是中學生的他，有更多機會及資源籌劃義工活動，也帶他走出香港，參加北京世博會等交流活動。「那時候我第一次接觸校外的人，發現不同地方的成長環境差異很大，有些人坐私家車上學，有些人像我一樣住在公屋。」這種對比讓譚健樂開始思考社會的多元性。

進入大學後，譚健樂修讀工商管理課程，專攻市場營銷。「選擇工商管理課程，一方面因為香港是個商業城市，另一方面我想用這些知識幫助基層。」他坦言，父母願望也是原因之一，「家人認為讀商科有出路，或許能成為專業人士。我就更加想利用知識做有意義的事。」

大學期間，譚健樂積極參與義工服務，在科大組織「Connect」擔任領袖，策劃活動服務不同群體。「我們會去清水灣收集麵包，捐贈給有需要的長者，還曾到柬埔寨探訪小學，為學生送上物資。」然而，這些經歷讓他反思義工服務的意義，「在柬埔寨時，我想這次探訪是否真正幫助了別人？如果只是單一活動，會否反而給當地人假希望？」

街坊帶路的誕生

他也曾到貴州參與「美麗中國」（Teach for China）項目，與青年教師一起在農村教學，「那裏的學校很簡陋，但教師充滿熱誠，我開始思考如何可透過教育去改變一個地方。」這些經歷讓他意識到，商業知識與社會服務並非對立，而是可以結合起來，帶來延續性的影響力。

二〇一五年大學畢業後，譚健樂加入「黃金時代基金會」，參與人口老化議題的項目，這是他首份全職工作。「當時抱着試驗心態，雖然薪酬不高，但想嘗試用自己的知識幫助他人。」做了半年，他又有新想法，「如果要做有影響力的事，為何不從最熟悉的深水埗開始？」「街坊帶路」就在此時萌芽， 並於二〇一六年正式成立，是一個以導賞團為核心的社企，旨在通過各區街坊的故事和社區資源，讓參加者認識社區，也培訓居民成為導賞員，創造就業機會。

「我們不僅是做導賞，而是想通過這個平台『講故事』，讓街坊向參加者表達自己。」譚健樂將大學學到的市場調查和商業模式應用其中。他與夥伴設計出多條非傳統而滿有地道特色文化的社區導賞團路線，例如以自身成長故事的長沙灣社區導賞團；以少數族裔為主角的佐敦社區導賞團等。這種說故事方式讓社企逐漸壯大，過去數年，「街坊帶路」已開創出各項延伸的社區教育項目，連公務員事務局、教育局、微軟等都曾參與過他的項目。

助人找到第二人生

「我也會去參加其他機構搞的導賞團，研究別人做法，再打造自己的特色。」譚健樂續說，例如培訓視障人士為導賞員，並特製凸字觀感圖，讓健全人士撫摸當中的凹凸圖像，以觸覺探索社區。

在「街坊帶路」的旅程中，譚健樂遇過不少感人故事。一次他培訓了一批無家者成為導賞員，甚至帶他們到台中交流。「看到他們從零開始，到能自信地說自己是香港導賞員，令我非常滿足。」亦有一位曾因賭癮大而與家人決裂的導賞員，通過參與導賞團得以重拾人生方向，也向參加者分享自己的故事；最終有參加者深受感動，協助他與家人重新聯繫。

這些故事讓譚健樂感受到社企的無形價值，他強調，「街坊帶路」不僅是提供服務，更重要是建立社群，「有時導賞員會悄悄來到辦公室送上禮物，讓我們知道，他們記得我們。這不是傳統服務使用者的關係，而是朋友間的聯繫。」這種氛圍，讓他更堅信社企的意義。

創業初期，譚健樂身兼多職，白天上班， 晚上和周末投入「街坊帶路」的項目。他曾在其他社企做過三份全職工作，其中一份與培訓相關，教導他人如何經營社企，讓他獲益良多，亦成為他日後獨立運營的基礎。

冀深耕社區走向世界

談及未來，譚健樂希望「街坊帶路」不止深耕社區，還要走向更廣闊的舞台。「我們目前致力打造每個區域的特色品牌，例如深水埗的服裝產業項目『雲上繞青山』，與街坊一起發掘地方故事。」他也計劃涉足旅遊業，「我想將香港的社區文化推廣出去，讓旅客和海外人士認識，同時借鑑其他地方的經驗。」

至於個人目標，譚健樂我希望保持身心健康，探索更多可能性，「如果有一天，『街坊帶路』的模式能在不同地方落地，甚至與旅遊相關部門合作，分享香港的經驗，我會感到非常有成就感。」他笑着說，經過近十年的努力，是時候整理這些經驗，「要讓更多人認識香港的社區故事。」