翔勝合夥人專輯|鄧小宙的投資法則 感性投入 理性思考
更新時間:08:00 2024-09-17
發佈時間:08:00 2024-09-17

商人與文人,經常被認定個性兩極,鄧小宙(Paul Dunn)是例外。大學主修建築,閒來愛寫作,曾出版浪漫著作《故園風雪後》;畢業不久即繼承家族生意,從事物流業數十年,亦是資深投資者。令人佩服的是,出名勤力的他,工作以外熱愛生活、藝術、文化,對每樣感興趣的事物都傾注大量時間和感情。他對投資亦一樣,不單純看數字,而是「先要喜歡自己的投資選擇,再以熱愛的心情去投入。」近年他愛上大阪房地產,不止出錢投資,也出力學習,親身示範何謂「in love with what you do」的投資法則。

鄧小宙熱衷投資大阪房地產,年前主動參加FMI展銷會,由此認識李丹翔,惺惺相惜成為合夥人。
鄧小宙熱衷投資大阪房地產,年前主動參加FMI展銷會,由此認識李丹翔,惺惺相惜成為合夥人。

■ 李丹翔(Amous Lee)— FMI至匯投資CEO、本刊「翔勝之道」專欄作者
■ 鄧小宙(Paul Dunn)

李:在我的合夥人當中,Paul哥是非常特別的一位,本來從未考慮投資大阪,後來卻對大阪物業產生興趣,而且單憑廣告認識FMI,便主動摸上門參加日本物業展銷會。

鄧:我認識FMI是通過你們在雜誌、報章上大力宣傳,其實我參加過很多展銷會,一般公司的展銷周期很短,但你們的宣傳攻勢一浪接一浪,上個月看到你,今個月又看到你,下個月又再看到你,見過好幾次後,我發覺這間公司非常積極,不會一兩星期便消失,而是持續不斷去做,證明你們對行業投入,有計劃長線發展。


入門先交學費

李:以我所知,你認識我們之前只到過大阪旅遊,未考慮過投資,為何會有興趣買大阪樓呢?

鄧:我對日本房地產很有興趣,但所知有限,我留意到你們的廣告,覺得是一個好好的學習機會,於是當自己是學生參加展銷會。我記得當日由Nicky主講,他成為我接觸日本房地產的入門導師。

李:後來你再次參加我們的展銷會,今次我們終於見面。

鄧:我當時想,如果我是一個學生,不去上堂,又沒有交學費,導師會有心機教我嗎?相信未必,所以我買一間物業當交學費。一個民宿單位回報有百分之六,而且買磚頭很穩陣,在交易過程中我學到很多日本地產知識。


首次民宿體驗

李:我知你少去大阪,於是找機會邀請你到大阪試住一晚民宿,你平日住慣五、六星級酒店,住民宿可能辛苦你了!

鄧:絕對不是,我很欣賞你替我安排民宿體驗,要是毫無認識又怎樣投資呢?

李:這方面未必人人做到,有些客人單純投資,自己不會入住只有二十五平方米的民宿,但你可以很貼地。

鄧:我當時只投資一個小項目,很多老闆未必會出現,但你事事親力親為,尊重每位客人,證明你對事業充滿熱愛。雖然我只逗留很短時間,但你安排得很好,我們至少參觀了四個地盤,你會仔細分析每個地盤的優點和缺點。

李:我還帶你去掃街,哈哈!第一次到大阪,要試一些從未吃過的東西,我考慮到時間有限,不如就去道頓堀一嘗大阪名物章魚燒。

鄧:我的確未吃過章魚燒……

李:我就知道你食魚翅多過食魚蛋!要認識大阪,需要親自體驗,所以我放你在大阪最熱鬧的地方,給你一小時慢慢行、慢慢影、慢慢食。


獨攬三重優勢

鄧:經過深入了解和深思熟慮後,我們便開始商討更多的合作項目。

李:是的,我們先由The Peak Dotonbori 開始,然後有 The Peak Shinsaibashi Elite、The Peak Shinsaibashi Prestige,至今共有三個樓盤,全部位於核心區。

鄧:通過合作加強了我對FMI的信心,主要來自兩方面:一,公司定位、營運模式和方向;二,公司的領袖和團隊。我和日本船公司、航空公司合作數十年,對日本企業文化有認識,日本社會相對保守,不會隨便接受外人,一旦接受便長期合作,非常忠誠。以我對日商的理解,FMI在大阪非常成功,與當地政府部門、工程公司關係良好,基礎穩固,定位清晰,只要好好利用現有條件,將來發展會更上一層樓。

李:我們在日本有公司和團隊,負責同事是一直以來緊密合作的夥伴,大家互相信任,各司其職。

鄧:我接觸過其他中介和地產公司,在交易後關係便結束,但FMI有售後服務,幫客人管理物業,令人安心投資;第二,買樓的業主會繼續成為你們的客人,形成重要的客戶群;第三,FMI亦是地產發展商,主動收購物業拆卸重建。擁有這三重身份的公司,目前在大阪只此一家。


活化工廈回報高

李:大家都知道你從事物流生意,為何對投資房地產產生興趣?

鄧:這是情意結,當年我放棄建築,改為參與家族生意,雖然是自願接手,但內心彷彿留下一個空白位置。直至九十年代,我開始涉足地產,初期只是小規模投資,卻為我帶來滿足感。

李:為你填補了空白位,就像沒有離開過建築、地產行業一樣。

鄧:二千年興起工廈活化,我是第一批投資者,當時觀塘全海景工廈每呎只賣數百元,活化工廈需要取得全幢大廈業權,整體預算大,入場成本低可以減輕投資風險。而且工廈活化非常好玩,我當作一幢全新物業去做,重新考慮用途和設計方案,直接參與每個流程,將工廈活化成工貿中心後,租金立刻上升,回報達百分之十五至十六。

李:我初入大阪市場亦抱着這種心態,當時大發展商尋求市區周邊的大型地皮,我反而集中看市中心的停車場用地,這些地面積小價錢平,即使建成物業後賣不出,我亦有能力承擔。如今大阪樓市一日千里,你怎樣看大阪的未來發展?

鄧:大阪是日本第二大城市,但人口比例與東京差距很大,房地產入場價仍然偏低,有利爭取高回報。東南亞整體經濟處於上升周期,相信日本亦會脫離三十年的悶局,現時全球進入科技競賽,日本有很強實力,當地企業將朝着AI、高科技等領域轉型。 


把握低入場價

李:你出身於貴州大家族,你這輩一門三傑,大哥鄧小宇是著名作家及《號外》雜誌創辦人,弟弟是金牌司儀鄧梓峰,你跟隨父親從商,從爸爸身上學到甚麼畢生受用的教誨呢?

鄧:要夠勤力,將勤補拙,他經常說自己的知識和腦筋不及別人,但勤力可以彌補所有不足。

李:我知道你除了投資房地產外,對藝術品和美酒亦很有研究。

鄧:生活需要很多元素,透過酒可以認識志趣相投的朋友,建立不同圈子分享心得,這就是樂趣。酒是一種文化,亦是一項投資,十年前買入Burgundy,現在肯定賺到笑。投資藝術品亦一樣,要看入場價格,如果今時今日才去追未必賺到錢。

鄧小宙的辦公室放滿稀有的限量版貴州茅台,陳列雅致猶如茅台博物館。
鄧小宙的辦公室放滿稀有的限量版貴州茅台,陳列雅致猶如茅台博物館。

李:入場價格是你決定投資的重要因素?

鄧:對,經濟周期有高有低,要掌握適當的切入點,在下行周期捉緊時機。入場價格不是將現今物價跟二十年前相比,幾千元一呎不會再出現,但幾萬元一呎是否入場時機呢﹖你要去考慮,根據樓市周期作出分析。

李:有沒有遇過一些情況,即使入場價很適合,你亦不會投資?

鄧:這不是入場價問題,而是喜不喜歡的問題,投資絕對需要個人的熱愛。我有些朋友投資加密貨幣,部分成功賺到錢,亦有部分人損手爛腳,但我不會參與,因為我根本不喜歡,有時間我寧願研究大阪房地產。投資與生活關係密切,投資項目必須是生活一部分,單看銀碼不夠吸引力。所以你問我為甚麼對FMI有信心﹖因為我看到你對自己的事業非常熱愛,充滿熱誠……you are truly in love with what you are doing……很值得欣賞,信任!


鄧小宙(Paul Dunn)— 檔案

美國喬治亞州大學及哈佛大學主修建築、環境及城市規畫,取得榮譽學士及碩士學位。曾在美國、香港、國內從事建築及城市規劃工作,其後接手家族生意,身兼貴州省四屆政協委員及常委、香港貴州聯誼會多屆會長及永遠榮譽會長等公職。九十年代開始涉足本港房地產,近年積極投資日本物業市場。

鄧小宙既是成功商人,亦是文人雅士,工作和投資以外,熱愛各種藝術文化。
鄧小宙既是成功商人,亦是文人雅士,工作和投資以外,熱愛各種藝術文化。