香港扶貧機構「點滴是生命」成立28年，過去工作重點一直放在亞洲貧困地區，在當地開展供水、衛生和教育項目，亦有支援香港弱勢社群。機構原定於本月舉行第十一屆慈善越野賽「揹水一戰2026」，最後卻因特殊情況停辦。
據悉，是次停辦主要因外界關注機構其中一名董事曾經參與過一個被列為邪教組織的團體，事件引起討論。其後機構表示，為釋除公眾疑慮，該名董事已即時辭任。機構又稱，歷年舉辦的活動均與宗教無關，未來會加強披露與審視機制，確保公眾可監察。
「揹水一戰」過去以「揹水」作為體驗設計：參加者需負重約4.8公升水走港島徑路段，藉此連結缺水地區的生活處境，並為供水及衞生設施籌款。活動今年雖然停下，但機構表示相關的援助項目仍會繼續推進。
「點滴是生命」28載扶貧之路
根據機構2024年度審核報告，全年籌得捐款約港幣1,430萬元，其中約港幣1,210萬元用於慈善項目。項目包括在柬埔寨、老撾及尼泊爾興建供水系統、在校園設置淨水設備及洗手間等，同時亦有教育配套，例如改善校舍、添置課桌椅及建立圖書資源等。
機構亦曾於2016至2017年間在寧夏協助村民改善灌溉條件；其後有村民把穩定水源培育出的水果寄贈予香港捐助者作回饋。這份回饋成為愛的循環，更有本港飲食集團負責人一同分享這份喜悅。這些故事固然動人，不過，對捐助者而言，更關鍵的是：資源有否落實到項目、成效能否被追蹤、爭議出現時機構會否改進。
做慈善的人都有一份無私奉獻的精神，為素未謀面的弱勢社群出心出力，不是容易實踐得到。
「點滴是生命」曾表示，審計及工作報告已按年上載至官方網站供公眾查閱。面對質疑，機構若要重建信任，除了澄清事件外，更需要在管治、披露與監察上交出具體做法，並讓公眾透過公開報告持續檢視。這樣才能使慈善事業行穩致遠。
艾明資本董事總經理庾婉華（Avy Yu)
曾任職上市公司投資者關係部門，現時為專業投資者，金融財務學碩士，定期撰寫內地文章並每月錄得近百萬閱讀量。筆者並出任商業顧問公司執行董事至今，專長引入及深化投資者關係及企業融資策劃方案。投資涉及風險，本文內容為供參考，亦不構成投資建議、邀約、購入、出售任何產品。
