我進軍大阪物業市場的轉捩點是日本通過民泊新法，而在日本政府未正式公布前，已有消息指大阪市將會是三大城市中唯一能三百六十五天經營民宿；在東京開發過幾幢樓後，我當然覺得是機不可失，大阪物業市場是絕對不可忽視的！試想買一個住宅，可以用酒店形式天天出租，這代表甚麼？就是任你做！只要你符合政府的要求，從投資回報上看是極具吸引力的，我沒有理由不食住上！我好了解日本地產的價值，讓它升值的最好方法就是利用租金推高，日本與香港不同，香港地價貴、樓價貴，租金遠遠追不上，反觀日本人投資物業很多時以租金衡量樓價，但日本業主不能隨便加租，如何發展物業潛能？民宿就是其中一個方法，其好玩之處正在於業主可因應旅遊季節自行定價，當租金回報愈高，物業價值亦愈高。
將於今年七月落成的項目The Peak chiyozaki，我很有信心會成為入住率很高的B&B。
但很多地方政府擔心推廣民宿會影響酒店業生意，為何大阪政府夠膽三百六十五日開放民宿市場？我是深明原因的，我很喜歡到大阪旅遊，每次想在大阪心齋橋、難波或日本橋找五星級酒店，都非常苦惱，因為這些地方只得三數間五星酒店，經常爆滿。而東京新宿、銀座、澀谷等地有無限的四、五星級酒店，如果再推民宿，當然威脅到酒店的存在價值和生存空間。但大阪的酒店房嚴重短缺，尤其世博會舉行在即，目標是吸引一千八百萬至二千萬名旅客，同時需要應付未來賭場的旅客量，增加住宿是旅遊發展的重要配套之一，也是必然的城市發展，無人能阻。
民宿政策有政府支持，當然是好事，身為地產人，建普通住宅可以賺取酒店的回報率，猶如送我一支箭，我要趁其他人未進入大阪市場時，盡快去熟悉其玩法。我做事向來喜歡先拔頭籌，所以即時聯絡相熟的地產經紀了解民泊法例，同時物色地皮。很記得當地產經紀通知我心齋橋有一幅地，我聽到心齋橋三個字已經非常興奮，立刻乘搭新幹線趕去大阪。該幅地原先是電動停車場，對面是心齋橋名店，轉彎即到長達兩公里的地下街，位置上無得輸，但難題是土地面積太小，興建住宅大廈每層面積只有三百多平方呎，單以地價成本計，每個單位至少賣四千萬日圓，當年日圓匯率還是七算，售價偏高，要賣出去會有點壓力。但想到反正要在大阪插旗，要開始就必須在黃金地段，於是我決定興建酒店，並尋找買家整幢接手。當時有香港資深投資者感興趣，更邀請我入股，就此促成大阪第一幢物業Gracia Hotel Shinsaibashi的誕生。我們曾經想過趁高價轉售物業，但商議後最終決定迎接世博，希望能繼續創出佳績，我更乘勢於二○一九年正式在大阪建立FMI Osaka團隊，進一步在大阪大展拳腳。
