大阪賭場終於敲定二○二九年開幕，成為日本第一個賭場。坦白說，這是意料之事，但何時公布對我來說卻很重要。日本政府宣布消息的當天，我剛與新加坡一位客人在大阪看地皮，在去午膳的路上他問我大阪睹場何時會落實。當時我答他八八九九，應該快了。誰料剛進餐廳不久，就收到大阪同事傳給我賭場落實的新聞，當時大家都覺得很amazing！我能跟客人一起在大阪見證這個時刻，特別興奮，雖然大家都覺得消息是遲了一點點，但卻肯定了大阪未來七至十年的黃金機會即將誕生。試想像世博加上賭場度假村會帶來怎樣的強大經濟效應？日本已有書列出甚麼行業會受惠於這兩項盛事，無論是地產、建築、交通、運輸、餐飲、零售、文化娛樂等，無一不受惠。不要以為六年後才帶來影響，這樣一個大規模的綜合項目，現在開始各行各業已經要投入人手及資源，大量的勞動人口首先帶動經濟，同時創造持續的住屋需求，背後的經濟影響實在頗大。現在的大阪樓你還可以買得起，但遲一點你可能已經買不起了，單說開關後的旅客量已經迅速回升，國內旅客亦準備好五一黃金周衝擊日本。
我們在大阪的B&B團隊，在疫情下堅持經營、服務，獲得旅客很高的評價。
日本政府估計大阪未來每年將吸納六千萬旅客，如果你不因為這個消息感到振奮，你真的不要說自己是投資人了。以新加坡聖淘沙為例，直到現在，還有不少新加坡人後悔當年沒有趁興建度假村而買物業。大阪夢洲其實也像聖淘沙，但當年的聖淘沙度假村是沒有預計起賭場，也沒有環球片場的，爆發力都如此驚人；但大阪的夢洲島旁邊就是環球片場，加上當世博完結後，當地已具有完善的交通網絡，加上大型會議場地、購物中心，而整個計劃共有三期，這只是第一期！不只大阪，它絕對能帶動整個日本經濟，故我一直說賭場是日本的王牌！對於我，這件事亦具有意義，第一是證明了自己的眼光沒有錯，第二是疫情以來，在很多人都放棄的時候，我沒有放棄日本團隊及業務，反而銳意擴展B&B業務。因為我不能讓日本團隊失去信心，我甚至心口掛起勇字，繼續買地起樓，即使是小小一塊地皮，我要讓團隊有工作，就算是很少量，不能讓他們失去士氣！終於，回報來了，現在大家都在尋找做B&B的團隊，但我的團隊在這三年累積的經歷已經立即起了作用，在日本開關後，已純熟地應付大量旅客；而在疫情期間，我們興建的The Peak Chiyozaki也即將在七月收樓，香港及新加坡的買家，聽到賭場落實消息後，高興得向我們道謝，我實在要感謝自己的堅持，客人有回報，是我們的驕傲！
大阪未來的十年路，我們要繼續好好走下去，大阪被稱作第一個賭場，我有預感說可能會在其他地方有第二個、第三個，橫濱？北海道？福岡？這說不定啊！但無論如何，大阪已經佔了先機！
