發佈時間：17:54 2023-06-21
近年本港室內遊樂場愈開愈多，除了本地品牌以外，亦不乏來自海外的過江龍，各有特色主題、遊戲款式更是千奇百趣，讓港人多了不少親子消閒的好去處。
十年前出戰世界小丑錦標賽勇奪冠軍，更成為首位華人獲得此殊榮的港人吳浩賓，原本一直從事表演者工作，卻因疫情而工作量大減。他在去年三月於屯門開設主打親子市場的室內遊樂場，用另一種方式繼續氹小朋友開心。「我的女兒一個三歲一個五歲，正是最需要放電的年紀，過去幾年疫下不能外遊，香港能去的地方都去了，於是便索性與幾位都是為人父母的朋友一同開一間自己玩！」 今年四月，吳浩賓與拍檔再下一城進駐以親子作定位的愉景新城，投資千萬元開設八千呎的室內遊樂場Childlike，過去兩個月的生意比起預期高出三成，預計在一年內便可回本。
「做小朋友玩樂生意一定要捉到潮流，因此我們都特地引入坊間遊樂場未見有的設施，例如是水上鴨仔船、MR互動體驗專區等，靠新鮮感突圍！」
「其實我們是為了讓小朋友有地方放電，才決定開設室內遊樂場。」廿四孝爸爸吳浩賓笑笑口道。
今年四月中正式開業、位於「親子商場」愉景新城的室內遊樂場Childlike，佔地一共八千呎，設有十一個主題區，除了波波池、沙池這些遊樂場必備設施外，更有水上鴨仔船、室內滑軌、MR互動體驗專區等。
作為兩孩之父，吳浩賓深明兒童在玩樂方面講求空間與新鮮感，「八千呎規模的室內遊樂場在香港都比較少有，我們亦特地引入坊間遊樂場未見有、成本較高的設施，但求為小朋友帶來驚喜，例如我們沒有設置成本較低的充氣彈牀，希望行高端一些的定位，不會令人有很普通的感覺。」
開業兩個月，他直言生意比預期高出三成，相信接下來的炎熱暑假更可看高一線。「原本預計年半左右回本，現在有機會可縮短一年內，證明我們的策略是對的。」
不過，他亦坦言，兒童玩樂場地有一定周期，剛剛開業大家對遊樂場抱著嘗鮮心態特地來光顧，但要長久維持生意還是要靠做好基本功及出奇招突圍。「我們的團隊成員各有所長，比如我是做開表演，比較了解小朋友的喜好，就主力負責構思遊樂場的玩樂體驗，亦不時會在場地表演一番，其他幾位拍檔則分工做好場地安全監控、設施系統設置、日常營運及行政等工作。」
預計一年內回本
所謂基本功，作為讓兒童放電的空間，室內遊樂場需要做到安全衞生，因此吳浩賓在設計空間時便不計成本做好這一點。「例如是所有牆壁、地板都包得很厚身，確保每一個角落都適合小朋友玩耍。」他透露，場地的地板有足足五厘米的厚度，造價成本比起一般地板貴上幾倍，「做到吸震的效果，始終大人細路跑跑跳跳好幾個小時，這樣可可以令大家沒那麼累。」
至於日常營運方面，繁忙時間他們一般會在場地安排十多個人手協助管理，確保每一區域都有同事駐守，例如是在波波池區的滑梯位置，同事需要時刻留意小朋友玩滑梯的情況，避免有碰撞情況出現。
在後疫情時代，環境衞生對家長來說都是十分重要的考量，因此場地除了長期安排人手即時清潔外，每晚亦安排了專業的清潔公司幫助做好殺菌消毒的工作。「所以說，要做小朋友生意成本真的很高，但只要將這些功夫做足，令家長感到安心，便會成為我們的一大優勢。」
吳浩賓與團隊在經營室內遊樂場上的經驗，亦吸引其他商場主動洽談合作，「這個暑假我們會在馬鞍山的We Go Mall的天台搞期間限定水上樂園，相信能吸引不少親子客來玩！」
出戰世界大賽奪冠
吳浩賓憶述，當年曾在位於沙田新城市廣場的史努比開心世界工作，並開始成為一位表演者，與「遊樂場」結下不解之緣。「當年史努比樂園剛剛開業，邀請了一些外國表演者教授我們不同的表演技巧，例如是扭氣球，之後我發現自己很享受表演工作，便繼續一直做下去。」
一二年，他代表香港出戰世界小丑錦標賽，在這個國際大賽中的「扭波項目」勇奪冠軍，更成為首位獲得此殊榮的華人，被冠以「小丑王」的美譽。「當年我是首位華人參與這個比賽，沒想過能一舉奪得冠軍，之後便開始有不少華人參與這個比賽，亞洲亦在一三年左右興起小丑文化。」
為了成為專業小丑，他花了多年時間學習扭波、表演趣劇、踏高蹺、跳高和噴火，過去曾在本地主題樂園工作，亦與合作夥伴自組公司一同接表演工作，「以前試過接半山區的生日會表演工作，金額可以有六位數字，當然我們除了表演之外，還會提供主題場地布置的服務；但疫情之後便工作量大減，現在二千元的表演工作我都會接！」他笑笑口說。
疫下工作量大減，吳浩賓便索性自己請自己繼續表演，除了開始了室內遊樂場的業務，在自家場地中表演外，接下來更計劃打大灣區市場，建立一個如同馬戲團或AIA環球嘉年華般的「可移動」港澳大灣區嘉年華會。「在不同地點停留約兩個月，然後再『移動』至下一個地點繼續營運，希望能走遍整個大灣區！」
