早前返「娘家」主持講座，榮幸得到眾多舊夥伴親臨現場支持。
最近我返回新加坡「娘家」主持地產講座，「娘家」就是我曾經工作十年的萊坊（Knight Frank Singapore）。舉行講座當日，認識已久的前輩和戰友都現身撐場，當中包括一些業界的神級人物，看到不同門派的大師濟濟一堂聽我講talk，榮幸之餘壓力也很大，因為在座位位都是地產界高手，我要加倍小心不能出錯。最令人振奮的是，不少前輩聽完講座後決定買入FMI的單位投資，成為了我的客戶，更對FMI物業大加讚賞，用實際行動支持我，對我來說既是鼓勵，也是一種榮譽。
我離開萊坊已經十四年，但每次回到舊公司，都有種回娘家的感覺，因為我與舊老闆、舊同事一直保持良好關係，他們至今仍非常支持我，有活動都會來捧場。我尊稱為師傅的神級前輩Danny Yeo，對我像子侄一樣，講座翌日我們一起吃飯，他介紹兩位朋友給我認識，席間兩位新朋友不斷詢問日本地產資訊，Danny擔心我只顧解釋吃不飽，索性禁止朋友發問，你說是否很窩心？
回想我在萊坊的日子，學到很多東西，也認識很多人，我自問工作用心，曾經有同事開玩笑說：「Amous，你不要太努力，否則會顯得我們很懶！」我加入萊坊時很年輕，曾經是最年輕的主管，但我不會忘記對年長同事保持尊敬，同時令他們對我有信心。後來我自己開公司，仍一直堅守這種態度，事實證明別人會看到你的努力和誠信，所以我想對年輕一輩的同事說—你種甚麼因，會得到甚麼果—如果我以前很頹廢、懶散、不負責任、態度囂張，今時今日舊同事會來撐場嗎？
做人不能怕蝕底，或只看眼前利益，你如何對人對事，未必立刻看到結果，影響可能長達十年、二十年，正如我離開萊坊多年，但我種下的果仍然清楚可見。以前一起打拼的夥伴，有部分轉到不同地方工作，例如有人成為新加坡發展商，有人在泰國萊坊工作，所以我以往可以將新加坡樓盤、泰國樓盤帶到香港。
有句說話叫「朝中有人好辦事」，問題是你如何對待「朝中人」，大家能否延續交情？有些人離開一間公司像斷六親，甚至做出傷害舊公司的事，難道你們以後永遠不會再見？我會說don't be in a hurry to burn the bridge，過河後不要急於拆橋，你永遠不會知道這條橋將來是否用得着。
講座順利結束後，我對FMI的同事們說，不要以為很容易便請到這些大人物、大老闆來撐場，我與他們之間的交情並非一朝一夕，而是經過長時間累積而來。我希望同事們明白，一間公司的信譽和人脈得來不易，請好好珍惜FMI辛苦建立的招牌。公司將來的發展會越來越快，不但前線要衝，後勤部門亦要跟得上發展步伐，就讓大家共同努力，一起踏上通向未來的大橋。
